Employer Branding, numa tradução livre do termo, significa marca empregadora. Trata-se de uma estratégia utilizada para gerar uma percepção positiva da organização no mercado enquanto local de trabalho. Ou seja, posicionar-se como uma empresa que se preocupa genuinamente com o bem-estar, a diversidade, e o desenvolvimento contínuo das pessoas que fazem parte do seu quadro de colaboradores, a fim de usufruir das consequências positivas que tais procedimentos podem gerar à marca.
A taxa de turnover no Brasil é a maior do mundo. Logo, criar um ambiente onde o colaborador se sinta motivado e ciente das perspectivas positivas que a empresa oferece, tornou-se cada vez mais desafiador. Vivemos uma geração que não quer mais trabalhar somente pelo salário. Há claramente um senso de propósito maior, cada vez mais vigente, que condiciona a permanência dos colaboradores, ou não, em seus empregos atuais.
Segundo o CAGED (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados), só em março deste ano, foram 603 mil demissões voluntárias no Brasil (aumento de 33% comparado com o mesmo período de anos anteriores). Ou seja, gente que pediu demissão para seguir outro caminho, seja para empreender ou buscar outra oportunidade. Por isso, e outros tantos motivos, se faz necessário considerar implementar uma boa estratégia de employer branding, independente do tamanho e do estágio atual da sua empresa.
Dentre os principais benefícios estão:
Uma estratégia de employer branding pode ser responsável por atrair novos potenciais e talentosos colaboradores com menos esforços e investimento, inclusive. As pessoas querem trabalhar em empresas visadas pela condição de trabalho que oferecem, não só pela remuneração e pelos benefícios mensuráveis, mas pelo ambiente de trabalho, a cultura organizacional, os valores, e o posicionamento frente ao mercado;
Outro benefício direto é a retenção de talentos na organização. Tão importante quanto contratar bons profissionais, é reter os colaboradores que demonstram uma performance satisfatória no desempenho de suas atribuições. Logo, profissionais que permanecem mais tempo na mesma empresa contribuem para a diminuição do índice de turnover, de absenteísmo, e por aí vai.
Ser reconhecida como uma boa marca empregadora também traz benefícios comerciais, pois todos os esforços movidos para ser uma marca reconhecida como um bom local para se trabalhar, geram uma credibilidade intrínseca à marca. Isso, sem dúvida, é bom para os negócios.
Por onde começar?
Vamos descomplicar as coisas. Desenvolver uma estratégia de Employer Branding pode ser mais fácil do que você imagina. Separei algumas dicas abaixo:
- Preocupe-se com o posicionamento offline e online da sua marca. Aproveite estrategicamente para garantir que a exposição da marca, em todas as vitrines que tiver acesso, seja positiva e desperte o interesse das pessoas em querer trabalhar na sua empresa. Você pode, por exemplo, mostrar os bastidores do dia a dia, depoimentos dos colaboradores, e atividades que demonstrem o quão interessante é a sua marca;
- Capriche na jornada de integração. É a partir dessa fase que o colaborador passa a ter um contato direto com a sua empresa.
- Aproveite para disseminar a cultura organizacional e tudo o que for de significativa relevância para que o colaborador se sinta profundamente acolhido. Nesse ponto, o poder da tecnologia vai lhe garantir agilidade, produtividade e performance. Encontre a melhor maneira de usá-la em seu benefício;
- Tenha em mente que uma jornada de integração com começo, meio e fim não basta. É preciso pensar no treinamento contínuo e nas reciclagens e reintegrações ao final de cada período (de ano em ano, por exemplo), estimulando o lifelong learning no colaborador e a vontade de se desenvolver constantemente dentro da organização;
- Implemente as medidas sugeridas acima amparadas por um bom endomarketing. É preciso comunicar bem cada movimento, cada ação, e garantir que tal comunicação seja claramente absorvida pelos colaboradores.
Você não precisa se preocupar em executar uma estratégia de employer branding com técnicas e atividades complexas num primeiro momento. O mais importante é entrar em movimento e colocar em prática os conceitos básicos, dentro das possibilidades que você possui e com o time que dispõe. Quanto a tecnologia para ajudá-lo(a) nesse processo, conte como a Playfácil.
